黑龙江新闻网

警钟为谁而鸣?毛大庆:对现金为王的重视度远

作者:黑龙江新闻网

原标题:警钟为谁而鸣?毛大庆:对“现金为王”的重视度远远不足来历:中国企业家公家号文丨《中国企业家》记[…]

  文丨《中国企业家》记者 李艳艳

  台前打着柔光灯,台上架着麦克风,身着玄色休闲卫衣的毛大庆端坐在直播台上。他抱起黄澄澄的小熊玩偶“肥小柴”,跟网友打起号召来亲切熟络。“肥小柴”是毛大庆请来的一位“快乐的小伴侣”。因为他以为,待会儿要聊的话题太极重了,照旧得制造一点儿轻松空气。

  “直播者”毛大庆一直糊口在光环之下。

  他是地产老兵,马拉松喜好者,社会学者,亦是创业导师。5年前,他创建优客工厂,时至今天,已经在全球机关了近200个连系办公空间,成为海内最大的连系办公运营商,中国连系办公行业首个独角兽企业。

  自2018年下半年开始,经济整体下行压力下,中小微企业保留态势维艰,连系办公行业遭遇成本隆冬。更为严峻的现实是,国际成本市场开始对这一新兴行业回响冷漠。年前,共享办公空间鼻祖WeWork上市停顿,估值遭遇滑铁卢。当期,优客工厂吸引了更高的存眷度,也遭受了更多揣摩与担心。

  创业公司该如何渡过隆冬?疫情危机下,中小企业如何绝地求生?3月12日晚的“春播动作”中,优客工厂首创人毛大庆做客《中国企业家》直播平台,向网友分享中小企业的解困之道。

警钟为谁而鸣?毛大庆:对现金为王的重视度远

  毛大庆直播现场。来历:被访者

  “以冬天态渡过四季,则四季存。”直播伊始,毛大庆对着镜头说出了这句话。它最早来自雷军2009年所发的一条爆款博文,这篇文章被视为创业公司的五个“过冬锦囊”。11年后,雷军把文章翻出来增订修补,又把这句话强调了一遍。

  雷军说,小米的创业选择了一条极为艰巨的阶梯。但优客工厂以及它所承载的大巨细小的创业公司又何尝不是如此?已往的一个多月,毛大庆在存眷疫情对社会经济、行业影响的同时,也在反思自家公司管理进程中,需要改进、改善甚至需要做出庞大厘革的部门。

  “我要再次跟各人敲响‘现金为王’的警钟。各人一直对‘现金为王’记忆犹新,当经济飞速成长,甚至我们脑子发烧的时候,这四个字常常被挂在墙上。实际上,各人对这个问题的重视度远远不足。”直播中,毛大庆重复强调了本钱节制的重要性。

  “企业保留的第一本事就是本钱节制。”毛大庆暗示。他发起创业者,面临危机不要太过灰心,勇气是基础,信念很重要,要反思本身,淘汰冗余,相信本身和团队的气力。“疫情已往活下来的企业是分明大趋势、有根基功的企业。它们愿意实验跟运气屠杀、勇于挑战。”

  毛大庆提醒企业,除了活下去,还要勉励创新。另外,在直播中,毛大庆还针对近期部门热点话题作出相识答。

  反思“本钱节制”,成立全员本钱意识

  “已往四五年是一个现金流充沛的时代。在国度政策支持、资金丰裕的环境下,各人对本钱没有意识,甚至许多公司拿融资的钱随便花,环境很是浮夸。”如今,在疫情影响下,毛大庆发起,企业认真人及高管应该进一步反思“本钱节制”这四个字,成立全员本钱意识。

  毛大庆暗示,首先,公司打点层要以身作则成为本钱节制规范。其次,,企业要成立全员本钱节制体系,尤其在现金流告急的时候“增收节支”。另外,企业要造就员工与企业风险共担的意识和习惯,同时也要对回报员工的方法有更多思考,诸如人为之外的股票、期权等方法。

  毛大庆强调,疫情事后,拆解牢靠用度和可变换用度将是企业的看家本事。企业要很是明了地跟员工阐明牢靠用度和可变换用度。牢靠用度假如不能降下来,企业刚性压力会很大。因此要拆解哪些属于真正的牢靠用度,哪些可以划到可变换用度,可变换用度中是否存在大手大脚的消费。

  毛大庆提醒,当部分越来越多、职能越来越巨大时,制造费钱来由的部分也会越来越多。因此要去掉“花拳绣腿”的职能,促使打点更扁平、更下沉,耗费反而会更少。另外,企业打点中还应留意应付和应收账款的问题,阐明应付原因,严格打点应收账款,只管现款销售,发起设立专门认真人,加大去库存力度,成立嘉奖制度、阶段性优惠政策。省钱也要集思广益。

  在毛大庆看来,企业一方面要活下去,另一方面也要勉励创新。创新的本质是发明问题并办理问题。危机中的市场检验是敦促反思、欺压反思的极好时机。无论是已往的地动、非典,照旧此刻的新冠疫情,企业都可以当成一次练兵。

本文地址:http://carlascio.com/1675.html
喜欢 (48)or分享 (0)
  • 全部评论(0
    还没有评论,快来抢沙发吧!